本網訊（通訊員吳海亮、朱偉煒）2月27日上午，公司2014年質量安全工作會議在楊凌基地召開，公司領導、機關各部門負責人、各分公司經理、總工、項目經理、質量安全經理，各基層單位及項目經理部質安科長、專兼職質量安全員共100余人參加了會議。會議由陜西化建總經理魏效農主持。
    會上，副總工程師尹建斌傳達了省、集團公司安全生產工作會議精神。
    副總經理張來民做了題為《夯實基礎  強化執行  杜絕違章 確保項目建設的質量與安全》的質量安全工作報告。報告總結分析了2013年質量安全管理工作中取得的成績、存在的問題，對2014年質量安全管理工作進行了安排部署。最后講到，質量安全工作事關人民的生命和財產安全、事關公司的經濟效益和社會效益、事關公司的生死存亡，讓我們深刻吸取近年來發生的質量安全事故經驗教訓，在集團公司和公司領導班子的正確領導下，認真貫徹落實質量安全工作會議精神，進一步明確質量安全目標責任，嚴格監督檢查，埋頭苦干，扎實工作，提高安全質量管理水平，不斷開創質量安全工作的新局面，為公司持續快速發展奠定堅強的基礎，為公司實現“五個一流”目標貢獻自己的力量！
    延長化建總經理劉賜宏宣讀了《關于兌現2013年度安全生產風險抵押金的通知》和《關于表彰2013年度安全生產先進的通知》兩個文件，并組織頒獎，對獲得2013年度安全生產先進集體的第二公司、榆林能源化工園區第三項目部，六個安全生產先進班組，十二名安全生產先進個人及兩名優秀質量安全經理分別進行了表彰。
高建成董事長代表公司分別與四個代表單位負責人簽訂了2014年安全目標責任書，今年的安全目標責任書細化了安全生產事故責任考核，更具可操作性，將重傷事故列入否決項。
    2013年度公司安全生產先進單位第二公司經理郭書紅和優秀質量安全經理朱傳清、安全生產先進班組薛平飛管工組及安全生產先進個人代表朱家斌分別作了經驗交流發言。
    最后，高建成董事長做了重要講話，他對公司2013年質量安全生產工作做了肯定，并對2014年質量安全管理工作提出了9條要求：一是嚴格安全生產責任書考核，落實安全生產一票否決制，對年度考核不達標的單位，下浮下年度工資總額10%，取消年度先進評選資格。對連續兩年考核不達標的基層單位、項目部的經理、質量安全經理給予降級處理或調整工作崗位。二是組織“敬畏制度、敬畏生命”為主題的安全教育活動，用身邊鮮活的實例剖析，直觀的圖片、視頻教育大家。三是按照事故責任人得不到教育不放過原則，發生質量安全事故后，公司主管領導和質安處要約談相關責任人，在事故現場召開職工大會宣布處理決定，起到警示作用。四是對事故責任人的處理要從“罰款”向“處人”轉變，改變個別干部職工“花錢買平安”的錯誤想法，在加大經濟處罰的同時，要附帶行政、黨紀處分。嚴肅事故上報紀律，對隱瞞不報的一律免職，對于緩報、誤報、打折扣匯報的，一律降級處理。五是隱患和事故就是一紙之隔，要加大隱患排查，賦予質量安全經理重大隱患“停工權”，對于發現的隱患不及時、徹底整改的，要視同事故處理。六是每季度召開安委會，通報安全形勢，分析存在問題，制定相應措施。加強安全生產費用審批和監管使用，每季度要提交專項報告。七是做好質量回訪工作，實行領導班子項目回訪包干，面對面聽取業主意見，質安處要對意見分類匯總，明確整改時限和責任人，由相關部門督促整改。八是開展公司文明施工達標活動，按照公司《文明工地創建管理辦法和標準圖冊》、《文明工地考評細則》考核，每季度評選出1個文明施工最差項目，在當月生產調度會上宣布、頒牌，每次扣罰項目經理和質量安全經理風險收入5%。九是實行質量安全管理先進亮牌施工，獲得各層級的質量安全管理先進單位、先進集體、先進班組、質量信得過班組、質量安全先進個人要在施工現場“亮牌”作業，發揮示范引領作用。建立員工違章檔案，員工的違章記錄要同勞動合同續約、派遣工轉正、晉升掛鉤。
    高董事長強調，大家要提高質量安全生產意識，安全是完成任務的根本保證，質量是完成任務的基礎；大家對目前質量安全管理的憂患意識和壓力要轉化為具體行動，落實責任；要相信職工，依靠職工，做好質量安全工作；做好安全教育培訓，特別是新工入廠三級教育要加強，班前安全交底要與技術交底相結合，技術方案的編制要增加安全防護措施的內容；創新安全管理方法，開展每月安全日活動。兩級管理人員、安全員、班組長要轉變工作作風，敢于擔當，多一些擔當、少一些推諉，提高認識，確保各項措施落實到位，使公司質量安全生產工作再上一個臺階。