為加大重點項目管理力度，提高項目管理水平，保證項目管理團隊積極投身到公司“十四五”戰略規劃目標中來，3月7日—13日，公司重點項目領導小組辦公室組織技術與信息中心、質量管理部對陜北、內蒙古及寧夏區域6個重點項目開展了項目綜合檢查。

檢查組深入延203井區地面集輸項目、延長氣田中北區項目、陜西龍華項目、內蒙寶豐項目、內蒙古弘元項目、寧夏寶豐項目施工現場，實地察看和了解項目施工進展，并對工程安全管理、質量管理、進度計劃、技術資料及現場標準化管理等進行細致檢查，對檢查出來的問題現場進行指導解決，限期整改。

檢查組針對在建項目施工質量、技術管理及進度管理等重點工作召開現場會，提出了具體要求：一是作為公司重點項目，首要任務是在確保安全、質量的前提下，堅決完成公司既定目標；二是要善于總結，不斷提高，用高效的履約能力和科學的項目管理支撐公司高質量發展；三是用行動證明實力，用業績捍衛尊嚴，緊抓公司快速發展機遇，立足本職崗位，積極投身到公司高質量發展大潮中，努力實現企業與個人共成長。（苗靜）