為推行大商務管理理念，進一步強化企業全過程精細化管理水平，切實提升企業盈利能力。3月25日—26日，陜西化建舉辦了2023年第二期“大商務管理賦能施工企業經營創效與鐵三角助推項目盈利提升實戰”線上培訓班。

此次培訓特邀行業資深專家馬楠教授進行授課，分別在楊凌、興平、茂陵、西安及裕龍石化項目部設置5個會場，來自各基地所在單位商務管理相關人員共計90余人參加。

馬楠結合自身經驗及典型案例，從建筑業當前面臨形勢、存在問題、破局困境策略項目投標、簽約、履約、結算、收款、維保六環節聯動；項目投標、履約、結算階段三次經營；企業經營、商務、技術、生產、采購、財稅六方面協同管理等方面進行詳細解讀。圍繞承包商怎樣在低價中標的前提下為二次經營創造利潤機會、承包商如何通過施工階段全過程精細化管理使項目利潤倍增、如何利用工程債權救濟清欠工程款等問題展開了深度的剖析和講解。

通過此次培訓，使參訓人員增強了商務管理認知，掌握了建筑施工企業全過程精細化工程商務管理體系的構建及運作，深入了解了建筑施工企業全過程精細化管理之道，為公司提質增效工作注入新動能。（謝盼）