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近期要聞

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李科社指導第一公司二季度經濟運行分析會
發布時間:2022-07-13 16:41:34        文章來源:       

7月12日上午,第一公司召開了2022年上半年經濟運行分析會,會議采取視頻連線方式同步進行,公司總經理李科社出席指導會議,一公司黨總支書記高光輝主持會議。公司財務管理中心、費控中心、企管部、項目管理部負責人,第一公司領導班子成員及各科室負責人參加會議。

會議對上半年主要經濟技術指標完成情況、市場開拓、施工生產、成本管控、對標指標、物資采購管理、質量安全等方面進行了分析總結,重點從經營、經濟指標計劃、重點項目策劃、結算收款和物資利庫等方面對第三季度工作進行安排部署:一是加大經營力度,與班子成員簽訂經營目標責任書,以現有客戶為基礎,積極拓展在建項目區域周邊市場;二是積極優化各項生產資源,組織好重點項目建設工作,實現項目建設目標;三是按照年初公司制定結算時間節點督促幫扶項目完成結算,指定專人跟蹤落實并進行考核,確保完成結算任務;四是抓好在建項目進度結算,特別關注時間跨度較長的老項目結算進展;五是提高管理效益,進一步強化積壓物資降庫、利庫及工具修舊工作,降低庫存金額占用,盤活資金。

公司相關部門負責人分別從分包管理、預決算、在建項目、過程結算管理、經營方面、財務管理、對標目標和公司制度執行等方面作了點評,并提出指導性意見和建議。

就下一步工作安排,李科社要求,一是加強對項目投標信息的收集,要重點擴展新領域,不斷擴展新客戶和潛力客戶。二是抓好重點項目組織實施,特別是做好裕龍石化項目前期策劃工作,確保各項目按照節點目標按期完成。三是高度重視成本控制,認真學習公司相關制度,做好成本策劃和組織模式優化,對分包單位的進度從數量和質量兩個維度進行確認。四是加強項目結算、收款和項目進度的確認,做到按時足額收款,確保農民工工資的按時支付。五是壓緊壓實安全生產各方責任,做好項目防汛及防暑降溫工作,確保項目人員的身體健康和生命安全。(張瑜)

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