7月10日，延長中煤榆林能源化工150萬噸/年DCC裝置系統改造項目核心裝置——反應器封頭及24只旋風分離器整體吊裝一次成功,標著由我公司承擔的榆能化2021年DCC裝置系統改造項目取得了關鍵性勝利，為按期保質保量完成此次檢修任務奠定了堅實基礎。

陜建集團黨委常委、董事，公司黨委書記、董事長高建成，榆能化黨委書記、董事長李偉，公司總經理李科社、總工程師何應選、副總經理梁志強及相關部門現場指導吊裝作業，并出席吊裝儀式，梁志強代表公司致辭。

為確保此次新封頭及組件整體吊裝順利完成，本次吊裝借鑒6月17日舊封頭拆除吊裝成功示范，依然采用“2臺2000T履帶吊雙機抬吊”的方式進行，吊裝總重量為628噸。7月10日上午，經現場聯合檢查合格，隨著吊裝總指揮一聲令下，DCC裝置反應器封頂吊裝正式啟動，兩臺2000T履帶吊在發動機的轟鳴聲中同時發力，將反應器新封頭及24只旋風分離器整體提吊到一定高度，再進行前移至反應器筒體正上方后穩穩回落，落至筒壁對口處進行對中找正......歷經4個小時緊張有序的吊裝作業，反應器封頭精準落到設定位置，DCC裝置封頂一次成功，現場響起了熱烈掌聲。陜西化建再一次用實力贏得了業主、設計、監理等單位的高度贊揚，彰顯了連續9年蟬聯“中國吊裝十強”的綜合實力。

吊裝儀式結束后，高建成組織駐靖邊各項目部及參戰單位召開專題會議，在認真聽取各單位關于項目建設情況匯報后，李科社、何應選、梁志強及相關部門從安全生產、施工進度、質量控制、技術管理、關心職工生活等方面對項目建設和項目管理提出了指導性建議和意見。

高建成對各項目部及參戰單位前期取得成績表示充分肯定，特別對此次DCC裝置封頭成功吊裝給予高度贊揚；并對今后的工作提出具體要求。一要高站位，強化安全意識。提高政治站位，高度重視安全工作，深入學習領會習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示批示精神,切實增強安全生產責任感、使命感和緊迫感。二要拓人脈，做大朋友圈。牢固樹立市場意識，要從干一個項目、樹一座豐碑、拓一片市場的戰略高度干好每一個項目，用精品工程、滿意工程贏得客戶信任，做大做強化建朋友圈，鞏固和拓展市場份額。三要算好賬，提高盈利能力。持續提高精細化管理水平，加強施工管理過程控制，不斷降低施工成本，有效提升項目盈利能力，助力公司高質量發展。四要統籌規劃，加快項目建設。理清項目建設目標任務，加強組織協調，優化施工組織設計，科學安排交叉作業，合理調配人、材、機等施工要素，確保項目建設高質高效推進。五要關心關愛員工，增強企業凝聚力。越是大干越要多維度關心關愛員工，切實做好夏季安全生產、防暑降溫等工作，讓員工工作的安心、生活的放心，激發員工主人翁意識，調動大家工作積極性，與企業共同成長。六要提信心，凝聚奮斗力量。通過展示廣大干部職工用智慧和勤勞在各領域取得驕人業績，增強員工成就感和自豪感，堅定發展信心和決心，勇于擔當作為，為打造百億化建凝聚奮進合力。

吊裝儀式之前，高建成、李科社等領導深入檢修現場看望慰問了廣大參戰人員，為他們送上花露水、綠茶、洗發水等防暑降溫用品，向奮戰在檢修一線的干部職工表示衷心的感謝，并叮囑大家在工作時務必確保身體健康和工作安全；同時要求各單位要扎實做好防暑降溫和安全生產工作，確保員工安全健康。(何政正)