4月14日，陜建集團黨委常委、董事，化建公司黨委書記、董事長高建成、副總經理丁瑞安、梁志強一行，到公司承建的中海石油寧波大榭石化30萬噸/年聚丙烯項目調研指導工作。

高建成一行走進裝置工藝管網C、D、G管廊、聚合反應裝置、原料準備裝置、擠壓造粒裝置以及大型設備吊裝區域，詳細了解施工現場安全文明施工、質量管理、施工進展等情況。

在隨后召開的項目建設協調會上，高建成聽取第一公司經理譚航行、項目經理孫傳峰關于項目概況、工程進度、現場資源配置、質量安全管理、資金回收、項目技術管理、下階段計劃安排及二次經營情況的工作匯報后，對寧波大榭石化項目部工作取得成績給予充分肯定時說，該項目總體管理水平較高，與幾家央企同臺競技，在業主方組織考核中排名靠前，為公司在中海油系統樹立了良好企業形象，希望你們再接再厲，優化管理模式、整合優質資源、通過樣板引路，把該項目做成精品工程，為公司拓展外部市場打下堅實基礎。

高建成強調，大家要有大局觀念。一是要站在戰略高度充分認識參與中海油這個項目對公司鞏固中海油市場份額、增強競爭優勢的重要意義，站在公司角度來看待問題，解決問題，充分體現陜西化建的實力水平；二你們這個優秀管理團隊，雖是臨時組建，但合作很融洽，凝心聚力，目標明確。同時，對管理人員來說，是個很好平臺，要注重積累經驗，提高解決復雜問題能力。在保證業主工程質量和進度的同時，爭取更多合作機會，最終實現利益最大化；三是要充分認識交叉作業多、氣候條件影響的復雜性，項目部要增強技術骨干投入，提前布局，把工作做實做細，從技術方案編制、施工環節管控和以技術難點突破為出發點，重點提升精準管理能力；四是施工目標不變，以更高標準嚴格要求，以實力同業主加強溝通，建立友好合作關系，統籌做好資金回收、二次經營等工作。五是要重視安全，從思想、行為上提高標準，注重日常監督、檢查。（楊彥鑫）