為進一步提高履新干部的整體素質和管理能力，切實保障公司生產經營目標任務的順利完成,近日，職工培訓中心在楊凌舉辦首期履新干部管理培訓班，來自機關、分公司及項目部的20余名新任職中層、高層管理人員參加培訓。

本次培訓分為兩個主題，一是團隊體驗式訓練——融合與協同，通過小組進行實戰訓練項目“漢諾塔”“卡片溝通”“彩色七巧板”等，著重培養團隊組織能力、協作能力、溝通能力，幫助學員發現團隊優點和不足，培養管理者系統思維和問題分析與決策能力；二是特邀西安交通大學MBA中心姚孝楊教授重點《從專業走向管理——管理者的卓越領導力修煉》課程作了專題講解。

培訓中，老師從角色認知與轉變、有效溝通技巧、高效管理激勵方法等方面為參訓者做出診斷性分析，整個課程節奏鮮明、生動活潑,設計思路清晰明了,在講師引導下,學員共同學習領導力形象與影響力、有效溝通、構建信任、管理沖突、高績效團隊、反饋與認可等領導力知識與工具。授課方式新穎有趣,結合實際案例,及時應用深奧的理論、工具、概念,抽象的概念，在解決實際問題過程中變得通俗易懂、易于操作。

為促進學員之間的交流與溝通,加強不同崗位領導者的互動與了解,此次培訓將參訓學員分為四組,島型設計,組組PK的活動設計也提升了課程的趣味性和參與度。三天培訓中,小組成員積極配合講師,參與課堂,對于講師分配的學習任務和學習活動,小組成員竭盡全力,通力合作,高效完成一項項團隊任務。課程氣氛十分活躍,講師授課形式多元化,包括討論、分組練習、演講、提問、小組競賽等。

通過本次培訓，受訓學員學習新知,寓教于樂,在互動情境中,升華所學知識,內化于心,提升自我領導力意識。實現思想碰撞和知識交互,在解決問題的實踐中,實現共同進步,共同升華。（謝盼）