為確保順利推進冬季施工，第二公司榆神能化項目部根據項目整體計劃目標節點要求，成立冬季施工領導小組，制定冬季施工措施，通過編制方案、落實措施、職工教育、材料機具供應、后勤保障等具體落實明確職責、責任到人。

一是技術質量管理方面，加強組織協調，克服材料到貨晚、施工區域廣、交叉作業多、施工任務重、晝夜溫差大等因素，合理調配生產要素。各專業技術員制定詳細施工計劃，每天召開對接會，對接現場施工任務及近三天施工計劃，積極與總包、監理溝通協調相關問題。

二是安全管理方面，安排專人觀測記錄每日溫度，搭設“三防棚”，配備測風儀、溫度計、滅火器、各類安全防護用品及安全警示牌、警戒線等設施，有效避免環境溫度造成焊接通病，確保了冬季施工進度安全、有序推行。

截止目前，通過參戰職工努力奮戰，完成全廠給排水一級管網管道施工總量的81%，剩余工作量因各裝置交叉施工正在協調推進中。完成甲醇聯合中心總量的64%；已完成乙醇裝置成品罐區主體安裝，乙醇裝置地下管網、全廠總配電室地下管網、其余附件及部分踏步板正在按計劃有序推進中。中間罐區12臺儲罐，9臺儲罐底板全部鋪設完成；成品罐區二8臺儲罐安裝，預計12月底完成施工。(王新)