答題須知：1、以支部為單位組織答題，兩級機關(guān)人員全部參加，請在試卷上寫清單位，姓名。
　　 2、試題分填空、簡答、論述三類。填空題答案填在測試題空白處，簡答題、論述題請寫在A4紙上，附在試卷后。
　　 3、測試題涉及胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立９０周年大會上的講話、中國共產(chǎn)黨90年學習讀本、中國共產(chǎn)黨第十七屆六中全會決定、廉政準則、《從怎么看到怎么辦—理論熱點面對面?2011》、董事會工作報告、公司文件、企業(yè)文化、公司“十二五”規(guī)劃、《陜西化建》報等學習資料。
　　 4、此次干部理論學習考核將評選出優(yōu)秀答卷和優(yōu)秀組織單位。
　　 5、答卷截止日期為2011年12月31日。由各單位辦公室收集試卷、登記名單，統(tǒng)一交公司宣傳處。

一、填空題(50分 每空1分)
　　 1、胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立９０周年大會上的講話指出：９０年來，中國共產(chǎn)黨人和全國各族人民前赴后繼、頑強奮斗，不斷奪取革命、建設、改革的重大勝利。今天，一個生機盎然的社會主義中國已經(jīng)巍然屹立在世界東方，１３億中國人民正在中國特色社會主義偉大旗幟指引下滿懷信心走向中華民族 。
　　 2、中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第六次全體會議提出，社會主義 是興國之魂，是社會主義先進文化的精髓，決定著中國特色社會主義發(fā)展方向。必須把社會主義核心價值體系融入國民教育、精神文明建設和黨的建設全過程，貫穿改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設各領域，體現(xiàn)到精神文化產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)傳播各方面，堅持用社會主義核心價值體系引領社會思潮，在全黨全社會形成統(tǒng)一指導思想、共同理想信念、強大精神力量、基本道德規(guī)范。
　　 3、90年來，我們黨團結(jié)帶領人民在中國這片古老的土地上，書寫了人類發(fā)展史上驚天地、泣鬼神的壯麗史詩，集中體現(xiàn)為完成和推進了三件大事。
　　 第一件大事，我們黨緊緊依靠人民完成了新民主主義革命，實現(xiàn)了 、 。經(jīng)過北伐戰(zhàn)爭、土地革命戰(zhàn)爭、抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭，黨和人民進行２８年浴血奮戰(zhàn)，打敗日本帝國主義侵略，推翻國民黨反動統(tǒng)治，建立了中華人民共和國。中國人從此站立起來了，中華民族發(fā)展進步從此開啟了新的歷史紀元。
　　 4、第二件大事，我們黨緊緊依靠人民完成了社會主義革命，確立了 基本制度。我們創(chuàng)造性地實現(xiàn)由新民主主義到社會主義的轉(zhuǎn)變，使占世界人口四分之一的東方大國進入社會主義社會，實現(xiàn)了中國歷史上最廣泛最深刻的 。我們建立起獨立的比較完整的工業(yè)體系和國民經(jīng)濟體系，積累了在中國這樣一個社會生產(chǎn)力水平十分落后的東方大國進行社會主義建設的重要經(jīng)驗。
　　 5、第三件大事，我們黨緊緊依靠人民進行了改革開放新的偉大革命，開創(chuàng)、堅持、發(fā)展了 社會主義。黨的十一屆三中全會以來，我們總結(jié)我國社會主義建設經(jīng)驗，同時借鑒國際經(jīng)驗，以巨大的政治勇氣、理論勇氣、實踐勇氣實行改革開放，經(jīng)過艱辛探索，形成了黨在社會主義 的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經(jīng)驗，建立和完善社會主義市場經(jīng)濟體制，堅持全方位對外開放，推動社會主義現(xiàn)代化建設取得舉世矚目的偉大成就。
　　 6、中宣部理論局組織編寫的《從怎么看到怎么辦——理論熱點面對面?2011》，既分析“怎么看”，又回答“怎么辦”，深入闡釋黨的理論創(chuàng)新成果，深入解讀黨和政府的政策措施，深入分析對群眾的相關(guān)利益安排，對 、分配不公、住房難、就業(yè)難、看病難、教育公平、發(fā)展不平衡、反腐敗等8個方面問題做出了深入淺出、有針對性和說服力的回答。
7、2011年，公司為進一步加強干部隊伍管理，規(guī)范領導干部行為，加大監(jiān)督力度，根據(jù)《領導干部個人重大事項報告制度》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、集團公司十五項禁止規(guī)定和集團公司2011年紀檢工作會議要求，結(jié)合公司實際，經(jīng)公司黨政聯(lián)席會研究決定，在公司中層以上干部中開展為期2個月的 專項治理活動。
　　 8、通過對 開展任職回避及關(guān)聯(lián)交易專項治理工作，防止用人上的不正之風，防止關(guān)聯(lián)交易，不斷提高干部素質(zhì)，確保公司領導干部認真履行職責，廉潔從業(yè)，進一步加強和完善公司黨風廉政建設。
　　 9、2011年根據(jù)集團公司《關(guān)于開展“小金庫”專項治理工作的通知》（陜油財發(fā)【2011】29號）要求，公司決定從5-11月在全公司范圍內(nèi)開展 工作，進一步鞏固專項治理成果，構(gòu)建和完善“小金庫”長效工作機制，著力解決“小金庫”這個職工群眾反映強烈的突出問題。
　　 10、2011年公司認真落實省國資委黨委《對國有企業(yè)貫徹落實 決策制度情況監(jiān)督檢查的通知》精神，強調(diào)各基層單位、項目經(jīng)理部要嚴格按照“兩辦”《意見》的要求，健全和規(guī)范“三重一大”決策制度。
　　 11、2011年，為創(chuàng)建和諧企業(yè)，增強企業(yè)凝聚力，充分調(diào)動職工工作積極性、主動性。經(jīng)公司黨政研究決定實施《 計劃》，即：青工振興計劃、健康計劃、關(guān)愛計劃、活動計劃、培訓計劃和平安計劃。計劃總列支費用七百余萬元。具體由工會、團委、保衛(wèi)處、培訓中心、職工醫(yī)院、離退辦、宣傳處、質(zhì)安處、辦公室、人事處等部門和單位實施。
　　 12、為適應公司發(fā)展，強化人才培養(yǎng)，創(chuàng)新用人理念，打造人才建設平臺，優(yōu)化人力資源配置，做好人才儲備，為公司跨越式發(fā)展提供人才支撐，特制定《陜西化建工程有限責任公司 方案》。人才培養(yǎng)目標堅持“專家型技術(shù)人才和綜合型管理人才”同步培養(yǎng)。專家型技術(shù)人才指掌握較高施工技術(shù)水平和業(yè)務水平的人才，綜合型管理人才指在本單位或本部門具備全面知識，有較高管理水平的人才。
　　 13、張董事長在2011年工作報告中指出，延長化建、陜西化建工作總綱：認真貫徹集團公司工作會議精神和“基礎管理年”要求，堅持依托延長、一業(yè)為主、多元發(fā)展的戰(zhàn)略定位，使“依法治企，從嚴治企，規(guī)范治企”的理念成為工作習慣，落實“做大延長化建、做強陜西化建”措施，積極推進 ，強化基礎管理，細化成本考核，加大科技創(chuàng)新，提升核心競爭力，加大集團外市場開拓，國際工程取得重大進展。適度控制企業(yè)規(guī)模、投資規(guī)模和收入增長，建立 ，關(guān)心弱勢群體，提高職工收入，創(chuàng)建文明和諧化建。
　　 14、公司2011年單位工程合格品率100%，創(chuàng)省（部）級 2項，爭創(chuàng) 1項；千人重傷率 以下，杜絕生產(chǎn)性 ；
　　 15、完成 二級升一級、消防設施工程專業(yè)承包二級升一級、無損檢測資質(zhì) ，取得管道工程專業(yè)承包一級、A1級壓力容器制造、地基與基礎工程專業(yè)承包二級、靖邊化工園區(qū)壓力容器制造A1、B2級資質(zhì)；完成 認證和化工石油施工總承包 資料準備。
　　 16、2011年，公司要加大 監(jiān)管，加大質(zhì)量通病治理、安全隱患排查力度。質(zhì)安處要加大檢查力度，重點檢查各項目質(zhì)量安全體系運行情況、重大質(zhì)量安全隱患和危險源辨識、質(zhì)量安全管理策劃，專職質(zhì)量安全經(jīng)理、質(zhì)安員履職情況，每季度提交專題報告。
　　 17、張董事長在2011年工作報告中指出，文明施工不僅僅是提升形象的需要，更是質(zhì)量安全管理的保障。各項目部要認真落實《文明工地驗收考核管理辦法》，按《 》要求將文明施工管理規(guī)范化、標準化，這將作為對項目部重點考核內(nèi)容。
　　 18、張董事長在2011年工作報告中指出，全面總結(jié)國際工程施工經(jīng)驗，使公司項目管理逐步與國際工程管理接軌。制定《項目部班子履職考評辦法》，完善項目經(jīng)理、項目總工、質(zhì)量安全經(jīng)理述職機制，實行項目經(jīng)理 制度，接受公司勞模、優(yōu)秀黨員、職工代表、班組長評議。評選年度優(yōu)秀項目經(jīng)理、項目總工、質(zhì)量安全經(jīng)理。
　　 19、張董事長在2011年工作報告中指出，項目部、分公司要嚴格執(zhí)行《協(xié)作企業(yè)考核評價辦法》，客觀、公正評價協(xié)作企業(yè)，建立科學的考核評價體系，對于 、 、不服從管理、關(guān)鍵時候沖不上去的協(xié)作企業(yè)堅決予與淘汰。堅持協(xié)作企業(yè)座談會制度，聽取協(xié)作企業(yè)意見，促進項目管理水平的提升。
　　 20、張董事長在2011年工作報告中指出，機關(guān)總部，繼續(xù)推行主管領導及 ，實行主管領導收入80%同目標完成掛鉤，20%同民意測評掛鉤。職能處室按基礎工作和重點目標考核同年終獎掛鉤。完善考核程序，提前申報、科學制定重點目標，更好的調(diào)動機關(guān)部門積極性。繼續(xù)實行重大失誤“ ”，對因工作失誤給公司造成損失的責任人，原則上要按損失額的 進行處罰。
　　 21、張董事長在2011年工作報告中指出，加快科技創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)和資質(zhì)升級。按照公司《科技經(jīng)費管理細則》，規(guī)范科技經(jīng)費的管理和使用，積極申請 、 行業(yè)、國家級 。
　　 22、7月15日，陜西延長石油化建股份有限公司壓力容器制造廠舉行了二期擴建項目竣工慶典。建成投產(chǎn)后，壓力容器制造廠擁有楊凌、靖邊兩個制造基地，生產(chǎn)車間面積 ，具有加工筒體厚度240mm的成型能力，產(chǎn)品最大出廠直徑8000mm,長度30000mm,重量500噸以上，將具備 類壓力容器生產(chǎn)能力，年產(chǎn)能將提高到 噸。
　　 23、公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略是“ 、 、 ”。
　　 24、7月25日下午，陜西化建工程有限責任公司與 （中國）有限公司在楊凌國際會展中心簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方同意，共同開拓石油、化工、天然氣等行業(yè)自動化控制領域的市場開發(fā)、項目合作、技術(shù)交流與人員培訓業(yè)務。
　　 25、10月15日，陜西化建工程有限責任公司與內(nèi)蒙古 有限公司在楊凌正式簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，這標志著陜西化建與跨國、跨地區(qū)、跨行業(yè)的綜合大型煤化工企業(yè)—內(nèi)蒙古慶華集團有限公司強強聯(lián)手、互利共贏的戰(zhàn)略合作揭開了新的一頁。
　　 26、公司的戰(zhàn)略路徑是沿著“由 延伸、由工程施工向房地產(chǎn)開發(fā)延伸、由安裝向制造延伸、由工程承包向投融資延伸”。
　　 27、公司的 是“管理提升、資源整合、資本運作、協(xié)同發(fā)展”。做大延長化建、做強陜西化建，使公司成為以 ，集裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)、工程技術(shù)服務、投融資業(yè)務為一體的多元化發(fā)展的國際化工程公司。
　　 28、力爭“十二五”末實現(xiàn)產(chǎn)值 億元、營業(yè)收入 億元、利稅7.42億元、利潤3.5億元、年人均收入7萬元。
二、簡答題：（20分 每題5分）
　　 1、胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立９０周年大會上的講話指出：中國特色社會主義道路的含義是什么？
　　 2、中國共產(chǎn)黨90年學習讀本第三篇改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設新時期中，高舉偉大旗幟引領中國走向美好未來論述中包括哪幾件大事？
　　 3、簡述公司“十一五”完成的各項經(jīng)濟指標對比情況。
　　 4、《廉政準則》總則中“五必須”包括哪些內(nèi)容？
三、論述題：(30分)
　　 公司實行人才梯隊建設，為廣大干部職工提供了展示能力的舞臺，請結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃，聯(lián)系實際暢談如何立足本職工作實現(xiàn)更大作為。