張銘1994年進入公司，現擔任四公司技術科長，他虛心好學，對工作一絲不茍，精益求精。他先后從事技術員，技術科長，項目經理等職務。他始終刻苦學習，勤奮鉆研，干一行，愛一行，專一行，出色地完成了所承擔的各項工作任務。今年榮獲集團公司“四有模范職工”稱號。
     2003年底，時任四公司子北集油站擴建工程技術員的張銘，正在工地緊張有序地安排著工地的掃尾工作，被告知該工程預結算人員不慎將該工程結算資料丟失，業主要求在最短的時間拿出結算，否則，結算只能等到次年年底。他馬上組織人員收集相關資料工具書，投入到工程結算工作中，在當時異常寒冷的情況下，他連續工作三天兩夜，吃飯靠別人從食堂捎，最后干脆啃方便面，喝礦泉水。當一頁頁結算資料打印出來時，他靠在椅子上就睡著了……。由于他把大部分精力都投入到生產工作中，所以總是沒有更多的時間照顧家人。2004年10月28日，妻子分娩后的第5天，由于公司生產任務繁重，需要他去四百多公里以外的定邊工地施工，他將需要照顧的妻子和嗷嗷待哺的嬰兒拜托親戚照顧，就匆匆趕往工地，一心投入工作。2005年8月，當時工地施工任務正緊，家里幾次來電，告知兒子生病發高燒住院，要他速回家。面對家庭與工作，他還是選擇了后者，直到一個禮拜后，工地各項工作安排妥當后，滿身疲憊的他又急急忙忙地奔向西安兒童醫院，望著滿身疲憊的丈夫，妻子原本滿腹抱怨卻心疼得說不出話來。三天后，兒子病情好轉，還沒出院，他又匆匆趕回工地。
     2006年張銘走上技術科長崗位，他深知自己肩上的重任。在工作中，張銘思考的是如何利用現有設備、人員創造出優質產品，樹立“化建品牌”。他結合自己多年的經驗，先后提出了一系列合理化建議并得以采納，收到很好的效果。
     2008年在公司管輸項目石百萬首站擔任四公司項目經理期間，在2×10000m3油罐及工藝施工過程中，他根據公司人員、機具現狀，同時參考同行業的先進施工方法，有選擇地改進施工工藝，在當時連續陰雨的情況下，精心組織，周密安排，不但按期完成施工任務，產品質量和生產效率大大提高，還大大降低了消耗、成本，受到業主、監理和其他兄弟單位的一致好評。
     在繁忙的建設工地上，有他的身影；在緊張的招投標工作中，有他的身影；在職工培訓的講臺上，有他的身影。年輕的四公司技術科長—張銘，14年如一日，一心撲在石油化工建設工程上，一步一個腳印。兢兢業業，勤勞踏實，為企業的發展，做出了不懈的努力，為四公司的施工技術工作發揮了重要作用。（四公司）