4月12日下午，二公司在興平召開2017年一季度安全生產工作通報分析會議，二公司領導班子成員及機關部門負責人、項目負責人參加會議。黨支部書記陳林主持會議。
   會議按照公司2017年工作會暨十一屆四次職工(會員)代表大會精神和2017年度公司安全質量工作會議安排部署，以落實 “五位一體”總體布局布局為基礎，樹立紅線意識，強化責任擔當。首先進行典型事故案例警示教育，安環科長陳慶方主持觀看典型案例視頻。二是二公司總工程師高光輝總結通報一季度安全體系運行情況，對一季度安全生產、管理工作完成情況進行總結，對各項目建設中存在的105項隱患問題進行剖析、分析原因并制定整改措施，提出下月各項目部重點安全監管要求48項。并對項目安全文明施工體系運行及管理考核排名情況進行了通報。  
   二公司經理郭書紅作總結講話，認為一季度安全生產工作基本平穩，各項目安全管理體系能夠有效運行。要求在建項目部不定期開展安全管理警示教育。
   郭書紅要求，一是落實“五位一體”總體布局部署，每月強化隱患排查、安全文明施工體系運行考核，強化現場安全文明施工，推進安全生產工作邁上新臺階。二是安環科牽頭繼續推進安全標準化班組創建活動，并把安全標準化班組創建和實施，作為重要考核指標，確保以安全標準化班組建設為抓手，推進項目安全標準化、提高文明施工管理水平。三是安環科要從項目部、部門、班組、員工層層把關，對隱患排查治理要進行考核，跟蹤隱患整改驗證情況，二季度檢查中有重大安全隱患沒有及時整改的，要按照發生事故進行處理，嚴禁遲報、瞞報或不報。四是加強分包隊伍管理。各項目部要嚴格執行今年新修訂的《分包安全管理規定》，安環科把項目執行分包管理規定、分包安全管理協議列入重要考核內容。五是在項目施工中要嚴格實施違章檔案記錄，杜絕違章作業、違章指揮、違反勞動紀律，本項工作將成為對項目負責人、安全員考核的一項重要指標，記錄兩次違章檔案的取消年度安全獎。六是6月份認真扎實開展“安全生產月”活動，根據季節特點，做好防風、防暑、防汛、防雷工作的安全檢查。七是做好季節性安全隱患排查，辦公室要積極開展各項目“亮牌作業”，“崗位安全責任區”，“黨員身邊無事故”活動。八是明確各級管理人員的安全文明施工職責，并制定、完善保障措施，有效推進安全文明施工規范化、標準化。九是安環科持續做好施工現場安全生產檢查和隱患排查治理。根據項目施工進展和特點，有針對性的開展月度安全檢查和專項活動隱患排查工作，并對項目進行指導，提高項目管理水平，并嚴格獎懲。十是各項目部要在例會上對檢查的安全文明施工隱患，要以圖片形式通報確定整改時間，對管理差的班組或分包隊伍進行曝光。安環科每季度對各項目進行考核排名公示，在二公司辦公樓設立曝光欄，好的、差的都要曝光對比，并在季度安全生產會議上通報批評。（陳慶方）