質(zhì)量的好壞，關系到企業(yè)的生死存亡。要發(fā)展就要把質(zhì)量放在首位，就更要落實到企業(yè)的每一名員工心中，形成牢固的質(zhì)量意識；要像呵護生命一樣呵護產(chǎn)品質(zhì)量。

要想控制現(xiàn)場施工質(zhì)量，首先要對圖紙掌握透徹，從圖紙的會審到施工技術方案的編寫，再到技術交底的落實，每一步都要用心去完成，遇到不懂得或者有歧義的地方，要及時與經(jīng)驗豐富的老師傅或者設計人員溝通，保證沒有含糊不清的地方。同時還要掌握一些施工技術規(guī)范、驗收規(guī)范、施工手冊，做到心中有數(shù)，才能更好的把控現(xiàn)場施工質(zhì)量。對于現(xiàn)場的一些施工技術、施工工藝，要虛心向經(jīng)驗豐富的施工人員學習請教，不斷積累施工經(jīng)驗，才能確保施工質(zhì)量。

每個員工工作的質(zhì)量決定整個工程的質(zhì)量，要有良好的習慣，做事不拖泥帶水。接到了任務，就要當日事當日畢，不能為自己的懶惰找借口。每天一上班，就要根據(jù)施工計劃，結合現(xiàn)場實際情況，制定好當日計劃。工作要講究主、次分明，先完成什么，后完成什么要心中有數(shù)，不能因為一點點小的突發(fā)事而亂了頭緒。還要了解哪些施工部位容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，哪些地方是重點關注區(qū)域。每日下班后要對今日計劃的完成情況、現(xiàn)場施工質(zhì)量問題等情況進行梳理，分析原因，這樣工作才會有條理，質(zhì)量問題才能及時改正。

增強質(zhì)量意識，是提升工程質(zhì)量的關鍵無論是產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量，還是工作質(zhì)量，歸根結底都取決于制造產(chǎn)品、提供服務、進行管理的人的“質(zhì)量”。所以，要高度重視員工的作用，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，最大限度地保證產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量和工作質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量意識是企業(yè)生命的靈魂。因此，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須要先增強大家的質(zhì)量意識。

我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關，為了企業(yè)的發(fā)展，為了大家美好的未來，我們應從自身做起，不斷提高自我質(zhì)量意識，將質(zhì)量放在心中，在細節(jié)上精益求精，讓企業(yè)因為質(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。(楊勛)