??本網(wǎng)訊（通訊員 莫天驕）3月24日至30日，建筑公司黨支部書記王克剛、總工項(xiàng)立升一行8人前往延能化、靖邊工業(yè)園攪拌站、定邊鹽化工、陜西未來能源、神木712安源化工、榆煉汽柴油升級、煤油共煉等10余個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行一季度綜合檢查。
    技術(shù)科就施工資料、技術(shù)員考核、班組建設(shè)、“四新”推廣與應(yīng)用等四個(gè)方面進(jìn)行了檢查；質(zhì)安科從質(zhì)安員出勤、文明施工管理、質(zhì)量安全管理體系的建立、應(yīng)急預(yù)案及專項(xiàng)應(yīng)急方案建立、安全費(fèi)用使用情況等9個(gè)方面臺賬進(jìn)行檢查并提出整改意見；勞資科對班組建設(shè)、休假制度執(zhí)行情況、考勤管理、外聘人員用工及勞動合同簽訂情況、全面預(yù)算及資金計(jì)劃等5方面進(jìn)行檢查；供應(yīng)科從設(shè)備管理、計(jì)量管理、物資管理三大方面查看臺賬；辦公室對信息化使用、兼職績效員設(shè)立及施工項(xiàng)目考核、通訊報(bào)道完成及臺賬建立、化建報(bào)發(fā)放臺賬、文件傳達(dá)及黨小組學(xué)習(xí)記錄、消防安全、維穩(wěn)及綜合治理等5個(gè)方面進(jìn)行檢查并提出要求。
    2014年建筑工程公司將每季度組織相關(guān)科室對各施工項(xiàng)目進(jìn)行綜合檢查，督促施工項(xiàng)目規(guī)范化管理，為全面提升建筑公司基礎(chǔ)管理水平奠定基礎(chǔ)。