本網訊（通訊員 張小梅）2月26日下午，一公司在周三政治理論學習會上，黨支部書記衛建亭向30余名全體機關管理人員傳達了公司2014年工作會議暨十一屆一次職工（會員）代表大會精神，并和與會人員共同學習了董事長高建成作的題為《精細管理 提質增效 扎實推進國際化工程公司建設步伐》的工作報告。
　　會議要求大家深刻領會公司工作報告精神，以公司職代會精神為指導，細化管理，明確職責，提高工作效率，并及時將會議精神傳達到一線職工當中。

    本網訊（通訊員 韓萌歌）2月26日下午，二公司組織全體機關干部集中傳達學習了公司2014年工作會議暨十一屆一次職工（會員）代表大會精神。
    會上，黨支部書記陳林向大家介紹了會議召開情況，并重點組織學習了董事長高建成所作的《精細管理,提質增效，扎實推進國際化工程公司建設步伐》的工作報告，對《工作報告》提出的“七項管理創新”、“管理提升年十項管理要求”以及“群眾路線教育實踐活動相關部署要求”，進行了詳細解讀，并結合二公司的實際對2014年工作目標進行了科學分析。希望全體干部職工進一步轉變管理理念，強化學習意識、責任意識和發展意識。
    會議要求通過網絡載體，迅速將會議精神下發各項目工地，組織各班組利用班前會，黨小組會開展討論學習，確保學習效果，為完成2014年各項經濟技術指標和管理目標提供思想保證。

    本網訊（記者 榕樹）2月26日下午，建筑工程公司組織35名機關干部，召開專題會議，認真學習傳達公司2014年工作會議暨十一屆一次職工（會員）代表大會精神。
    黨支部書記王克剛重點對董事長高建成所作的主題為《精細管理 提質增效  扎實推進國際化工程公司建設步伐》的工作報告進行了詳細解讀。
    會議要求建筑工程公司訊速掀起學習貫徹公司2014年工作會議精神的熱潮，把工作會議精神落到實處，機關干部要緊密聯系本科室和工作實際，轉變理念，細化管理，深入開展“管理提升年”活動，為完成建筑工程公司2014年各項經濟指標和管理指標奠定基礎。
    目前，各工地正在組織廣大職工傳達學習公司2014年工作會議暨十一屆一次職工（會員）代表大會精神。

    本網訊 （記者 趙 陽）2月26日早點名時間，三公司辦公室組織機關35名人員，認真學習了董事長高建成在公司2014年工作會暨十一屆一次職工（會員）代表大會上所做的題為《精細管理 提質增效  扎實推進國際化工程公司建設步伐》的工作報告。 2月27日，三公司延安煉油廠、延安石化廠、山東東營等8個項目部通過召開班組會、項目開工動員會等形式，組織職工學習了公司2014年工作會議暨十一屆一次職工（會員）代表大會精神。
    黨支部書記魏恩安要求，黨員干部要深刻領會公司2014年工作會議精神，切實加強和改進黨的建設，轉變管理行為理念，倡導實干興企作風。
    通過專題傳達學習2014年公司工作會議精神，大家紛紛表示要認真落實“管理提升年”要求，為完成公司各項經濟技術指標做出貢獻。

    本網訊（通訊員 陳莎莎）3月2日，靖邊指揮部在三樓會議室集中組織四個項目部、10個參戰分公司領導及全體機關管理人員共175人，傳達學習了公司2014年工作會議暨十一屆一次職工（會員）代表大會精神。公司副總經理李科社出席會議。
    會上，第一項目部經理劉立風向廣大職工傳達2014年公司工作會議精神。副總經理李科社就目前工業園區項目進展情況進行了總結，并對榆能化項目今年開車試車計劃作出具體安排。他要求：一是根據業主要求，7月底各裝置要生產出合格產品，各項目部要圍繞“試車計劃”倒排施工計劃，統計剩余工作量，按期完成“三查四定”整改工作。二是目前該項目已經進入收尾階段，一定要在確保質量合格的前提下，加快工程進度。三是認真貫徹集團公司“安全第一、生產第二”的理念，在項目收尾期間，爭取做到零事故。四是抓緊時間整理交工資料，加快結算工作。
    李科社強調，全體人員要提高認識，調整工作狀態，在確保質量安全的前提下，提高服務意識，配合榆能化完成試車目標，為公司早日成為“行業一流、國內領先”的國際化工程公司做出貢獻。

    本網訊（通訊員劉洋辰）日前，傳動公司在楊凌召開職工大會，傳達學習公司2014年工作會議精神。
    會上，經理張軍對董事長高建成作的《精細管理 提質增效  扎實推進國際化工程公司建設步伐》工作報告、公司《2014年經濟責任制承包辦法》、《職工培訓計劃》進行了全面講解。并對傳動公司2014年重點工作目標，進行了安排部署。要求廣大職工認真學習、努力工作，分公司將加強全面預算管理、信息化建設，班組建設和職工業務培訓。

    本網訊 日前，靖邊榆能化第二項目部召開職工大會，組織學習了公司2014年工作會議暨十一屆一次職工（會員）代表大會精神。
    會上，項目經理帶領大家學習了董事長高建成作的題為《精細管理、提質增效，扎實推進國際化工程公司建設步伐》工作報告，要求項目部全體人員認真貫徹公司工作會議精神，增強政治意識、大局意識、責任意識，切實把思想統一到公司工作會議部署上來，結合施工實際，將會議精神落實到實際工作中，認真履行好崗位職責。一是堅定信念，團結一心，發揚化建公司“善打硬仗”的優良作風，迎難而上，眾志成城，完成項目5月底中交目標。二是轉變工作作風，樹立良好服務意識，積極與業主、總包、施工單位溝通協調，做好服務工作。三是加強公司制度學習，提高制度執行力。四是工作中要注重職業健康安全環境和質量管理效果，提升公司品牌形象。（李明昭）