本網訊2013年12月31日下午2點，712項目部組織管理人員、基層單位帶隊負責人及班組長共30余人，在項目部會議室召開了2013年總結會暨迎新春職工座談會。
　　在近兩個多小時的座談會上，一公司、建筑公司、電儀公司、傳動公司、運吊公司的項目負責人、班組長暢所欲言，結合實際情況暢談2013年工作感悟，總結全年項目建設工作亮點及不足，提出2014年工作安排、管理設想；同時對項目部管理工作提出了建設性意見。項目部向與會人員發放了民意考評表，對項目部領導班子成員、項目部各部門進行了考核打分。
　　項目經理何應選全面總結了2013年項目施工管理情況，肯定成績、指出不足，制定了改進措施，明確了2014年項目管理工作安排和施工關鍵節點目標。要求各部門和參戰各單位，要充分發揮好“突擊隊”和“主力軍”作用，發揚化建公司“嚴細實快，苦干實干，團結奉獻，善打硬仗”的隊伍作風，精心組織，創新管理，嚴格考核，加強協調，努力完成節點目標，確保2014年8月底工程按期中交。會后大家紛紛表示，將盡職盡責的做好自己的本職工作，為公司的發展貢獻自己的力量。