本網訊（通訊員  王銘）6月21日下午，總經理魏效農帶領項目管理處負責人，檢查指導了設備制造公司生產施工情況。
    通過現場檢查施工情況，魏效農要求設備制造公司加強同業主、設計院及項目部的溝通，認真落實“三個結合”，一是催圖要與現場結合，要有針對性的催交；二是設備制造要與現場場地及安裝結合；三是現場施工要結合實際情況，統籌優化工序和施工方案。堅持三個加強”，一是加強建設方與施工方的溝通，要雙方達成一致；二是加強現場施工人員與公司相關部門的溝通，優化內部機制，做到真實反映情況，便于及時協調解決問題；三是加強制造廠與現場安裝的溝通，做好施工組織的動態調整，保證現場安裝及時、有序、高效。切實做到對生產動態心中有數，對生產任務一定要明確職責，責任到人，實時追蹤，做到過程、結果始終處于受控狀態。確保全力以赴圓滿完成設備制作任務，為集團公司做強做優做出新貢獻。