本網訊（通訊員 程平） 12月19日下午，集團公司副總經理、化建公司董事長張愷颙，在陜西化建總經理高建成，副總經理、設備制造公司經理劉俊峰及機關相關部門負責人陪同下，到設備制造公司檢查指導工作，檢查結束后，張董事長一行參加了公司組織召開的設備制造公司“十二?五”戰略發展專題會。
    會上，劉俊峰就今年設備制造公司生產經營情況、明年主要工作及“十二?五”設備制造業務發展設想作了匯報。
    張愷颙指出，近年來，化建公司在延長石油集團的正確領導和大力支持下，實現了跨越式發展。公司按照“十二?五”規劃確定的“依托集團、一業為主、多元發展”的戰略定位，圍繞打造“一體、兩翼、兩支撐”的產業格局，做了大量工作，公司所有工作也必須圍繞這一主線來開展。
    裝備制造業務作為公司穩定和持續發展的兩翼之一，對于公司整體產業布局及實現“十二?五”產業發展目標意義深遠，責任重大。設備制造公司在去年順利完成楊凌生產基地二期擴建及靖邊設備超限廠房建設后，產能得到進一步提高，也取得了一定的發展成績。目前，設備制造公司生產、經營、技術、管理與延長化建發展現狀及“十二?五”規劃，特別是與同行業一流企業相比，還存在一定差距。
    張愷颙強調，一是設備制造公司要確保完成今年各項目標任務，黨政領導班子要解放思想，進一步統籌規劃實現公司“十二?五”發展目標的各項舉措；二是要加大與同行業先進企業的對標學習力度。三是要加大經營工作力度，進一步提高市場競爭意識和能力，充分利用各種資源，開拓經營工作思路。公司總部機關部門也要對設備制造公司的發展給予大力支持。
    高建成說，設備制造公司要認真貫徹張愷颙董事長的講話精神，從市場開拓、管理提升及營業收入、利潤率、車間管理等方面向國內同行業一流企業水平奮斗，特別是要科學規劃“十二?五”發展舉措，提前謀劃2013年經營工作。管理人員要進一步提升自身業務水平，要增強把設備制造公司打造成為行業一流企業的使命感和責任感，為化建公司的發展做出貢獻。