工作總綱：貫徹集團(tuán)工作會(huì)議精神，按照集團(tuán)“質(zhì)量效益年”要求，扎實(shí)推進(jìn)總承包特級(jí)資質(zhì)申報(bào)和資質(zhì)升級(jí)，落實(shí)管理對(duì)標(biāo)和戰(zhàn)略合作協(xié)議，全力開拓集團(tuán)外和國(guó)際市場(chǎng)。推進(jìn)信息化、加快標(biāo)準(zhǔn)化，完成“四定”和薪酬改革，強(qiáng)化績(jī)效考核，加強(qiáng)班組建設(shè)。推進(jìn)人才梯隊(duì)，加強(qiáng)黨建工作，以“黨建促管理、黨建強(qiáng)作風(fēng)、黨建帶團(tuán)建、黨建進(jìn)班組”，著力打造“裝備一流、技術(shù)一流、作風(fēng)一流、素質(zhì)一流、管理一流”的國(guó)際化工程公司。