本報訊 （陳練斌）7月份以來，公司積極組織機關黨、政、工部門的負責人和業務管理部門骨干，遠赴山西、貴州、吉林、西安等省內外同行業的先進單位學習培訓。通過學習培訓，每個干部思想境界和精神面貌進一步得到提升。
    今年，我公司為了提升機關干部的綜合素質和領導能力，鍛造與國際化工程公司相適應的領導干部隊伍，把“走出去”、“請進來”作為學習培訓的重要途徑。為了搞好此次學習培訓活動，成立了學習培訓領導小組，精心遴選出“中化二建”、“中油六建”、“吉林化建”、“中交大航局一公司”等單位作為對標學習單位，將60多名管理干部按業務性質分為7個小組，由董事長張愷颙、陜西化建總經理高建成及各業務主管帶隊。此次學習培訓涉及兄弟企業的發展歷史、全球經濟的發展趨勢與格局、全球化人才的競爭與儲備、建設國際化石油化工企業所面臨的機遇與挑戰以及可借鑒的路徑與思路等科目，時間為7天。
    在7天的緊張學習中，每個不同崗位的干部，都獲得了不同的思考和啟示。化建房地產開發公司副經理孫建紅說，如果能將學到的溝通與協調技巧運用到住房改造過程中，注意說話方式方法、語氣分寸，很多矛盾都會得到有效化解。化建黨委副書記吳文海說，通過面對面的交流學習，對改善干部的知識結構、改變管理的思維方式和工作方式很有幫助，對提升干部的領導力、創新力和執行力，把化建的優勢真正轉化為發展的優勢將起到積極的促進作用。
    通過此次大規模、高層次的學習培訓，必將給公司的科學、快速、和諧發展再次注入新的活力。