本報訊（通訊員 程平）為科學的編制好公司“十二五”發展規劃，按照集團公司《關于“十二五”發展規劃編制工作的意見》安排，公司于3月29日正式啟動了“十二五”發展規劃的編制工作。
    此次公司“十二五”發展規劃的體系框架為延長化建1個總體規劃、4個產業規劃和4個職能專項規劃，以及工程板塊陜西化建的4個專業規劃和7個職能專項規劃?？傮w規劃由企業管理部負責牽頭組織編制，各專項規劃由相關基層單位、部門負責組織編制，5月10日前形成總體規劃的討論稿，5月底前完成總體規劃的修改、補充和完善。各項規劃的編制要求必須堅持立足實際與面向未來相結合，總結與調查研究相結合，統籌兼顧與重點發展相結合，宏觀規劃與微觀可操作性相結合的編制原則，按照聯系實際、突出重點、科學分析、統籌協調、全員參與、集思廣益、加強領導、精心組織的工作要求，力爭提出更加切實可行的發展規劃，確保公司“十二五”期間持續健康發展，為集團公司實現“國內一流、世界知名”的大型石油煤化工企業貢獻力量。
    公司“十二五”發展規劃的編制工作，早在09年8月已開始著手準備，并成立了以張董事長為組長的編制小組，制定了計劃，分解了任務，落實了責任，積極開展規劃編制的各項工作，已形成公司總體及部分專業規劃的初稿，是集團公司著手“十二五”規劃編制工作較早的單位之一。此次規劃編制工作正式啟動后，工作重點是在原有初稿的基礎上，按照集團公司具體要求，并結合北京和君管理咨詢公司調研，進一步明確公司的發展思路、目標，細化各項具體指標。