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爭時間 保工期 頑強奮戰確保榆煉常壓技改工程按期投產 8月25日12時,經過我公司建設者5個多月的齊心協力、奮力拼搏,榆煉30萬噸/年常壓技改項目及配套儲運裝置順利竣工投產,并一次試車成功,生產出合格產品,實現了集團公司要求的當年建設、當年投運的目標,向集團公司交出了一份滿意的答卷。 集團公司重點項目榆煉常壓技改工程是我公司今年承擔集團重點建設項目之一,它的建成投產不僅使榆煉廠原油加工能力由原來200萬噸/年提高到了350萬噸/年,而且也為集團公司和煉化公司、榆煉廠完成煉油加工指標的順利實現提供了有力的保證,同時也創造了同類裝置安裝的最快速度。 由西安公司承擔的儲運設施改造工程包括罐區最大的4 臺20000立方米的內浮盤儲罐,2臺5000立方米的消防水罐,10000多米工藝管線,170多噸管廊鋼結構和20臺泵等工程內容。該工程要求6月底完工,實際時間僅僅3個月,在這么短時間里要完成如此巨大的工程量,對西安公司來說確實是一個巨大的挑戰。為了按時完成技改工程,西安公司經理陳林和項目經理張劍英等分公司領導及各部門立即開會對工程各施工階段需要的人員、材料、機械等都作出了詳細的策劃,提出了具體施工要求,并與各施工班組簽定了承包合同。 4、5月份的靖邊風沙較大,能見度常常只有二、三米。在這樣的施工環境下,劉志敏鉚工組參戰職工仍然堅持施工,認真執行項目部、分公司下達的施工任務,做到了當天計劃不完成不下班。為了保證質量,趕進度,參戰人員發揚化建人敢打敢拼,能征善戰的優良作風,以必勝的信心投入到此次戰斗中,確保業主要求工期目標。在儲罐的施工中,各承包班組細化組織,工種間交換流水作業,合理安排時間,白天鉚工圍板,電焊晚上施焊,互不影響;在結構施工中,施工班組提前預制管廊架及工藝管道,為最后的勝利奠定了堅實的基礎。 在20000立方米浮盤罐的浮盤施工中,技術人員在總結以往經驗基礎上,果斷提出了“浮盤安裝導鏈提升法”的新施工工藝。該工藝打破了過去在胎具上鋪板預制的常規,既節省了人力又節約了用料,而且大大縮短了施工時間,保證了施工任務按期完成。截止6月底,短短的兩個多月,儲運設施改造工程順利完工,受到了榆煉技改指揮部領導的表揚。 儲運設施改造工程基本結束后,西安公司等參戰職工又投入到熱火朝天的30萬噸/年常壓技改工程中去。該工程包括塔器3臺,換熱器65臺,空冷器9臺,容器21臺,各類泵39臺,壓縮機組1臺,加熱爐1臺,風機2臺,預熱器2臺,鋼結構500多噸,工藝管線24000多米。設備安裝除三臺塔器以外,其它全由隋衛斌鉗工組負責。加熱爐是常壓裝置核心設備之一,技術負責人李友戰精心編制施工計劃,并給嚴書瑞作業組認真作了技術交底。在施工技術要求上,他認真執行規范要求,監督作業人員的施工過程,確保了工程的施工質量。使爐管焊接拍片合格率一直保持在99%以上。 5月中旬,工藝安裝全面展開,5月底預制工作基本完成,為后續工藝管道安裝奠定了基礎。在全體參戰職工四個多月的努力下,7月11日開始了工藝系統的試壓工作,7月底順利完成了裝置安裝、調試任務。 緊接而來的是數量繁多的新老管線碰頭任務和復雜的“三查四定”工作,此時負責工藝施工的劉鳴放已經4個多月沒有回家了,但他二話沒說,主動承擔起這個艱巨的任務,帶領管工組人員克服種種困難連續奮戰五個晝夜,最終圓滿完成了所有新老管線的連接碰頭工作,為本次工藝管道施工劃上了圓滿的句號,保證了整個技改工程的順利投產。 目前,已投產的榆煉30萬噸/年常壓技改和儲運設施改造工程運行平穩,初見效益。在工程施工中,集團公司和煉化公司及我公司領導都先后深入工地檢查指導工作,榆煉工程指揮部、公司項目部給予了大力支持,尤其是從現場的施工協調和材料供應等方面給予了充分的保證。參戰的主攻隊伍西安公司和承擔防腐保溫的五公司、電氣施工的咸陽公司及增援的三公司等單位,團結協作、頑強拼搏。他們冒酷暑、戰風雨,連續作戰,克服諸多困難,僅用五個月就完成了技改裝置施工任務,受到集團上下一致好評。充分展現了公司善打硬仗、每戰必勝的作風和化建人的鐵軍風采,證明了我公司是一支在關鍵時刻沖得上、打得贏的隊伍。 (劉中山 康飛鴻 何躍進 熱土) |