7月18日，陜西化建在楊凌總部召開了2024年管理體系評審會議。公司黨委副書記、總經(jīng)理李科社主持會議并講話。其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負責(zé)人參加會議。

會議審議通過了《2023～2024年度質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境及測量管理體系運行情況報告》《2023～2024年特種設(shè)備質(zhì)量保證體系運行報告》《2023～2024年度檢維修QHSE管理體系運行情況報告》以及《2024年度管理評審輸入信息及改進建議》等報告，對公司管理體系運行一年來存在的問題和不足進行了分析總結(jié)，明確了下一步工作目標和管理重點，為公司管理體系持續(xù)有效健康運行指明了方向。

會議指出，公司自去年外審至今，各項管理體系有效運行，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時整改閉合，業(yè)主滿意度整體良好。就做好下一步工作會議提出要求：一要推廣應(yīng)用好質(zhì)量和安全巡檢系統(tǒng)，深化項目全過程質(zhì)量安全監(jiān)管，打造智能監(jiān)管“數(shù)字化”工地；二要加強公司設(shè)備管理，提高設(shè)備利用率；三要強化勞務(wù)分包管理，嚴格把控勞務(wù)作業(yè)人員入場技能考核；四要規(guī)范施工過程技術(shù)資料和竣工質(zhì)量驗收資料標準化、同步化管理；五要發(fā)揮公司資質(zhì)優(yōu)勢，擴大公司經(jīng)營范圍，向電力、機電安裝、新能源業(yè)務(wù)擴展，做到用資質(zhì)爭取項目、用項目業(yè)績維護資質(zhì)。（王建生）