時至四季度，公司進入沖刺全年目標任務關鍵時期，全體干部職工緊盯各項目標任務爭分奪秒、全力以赴，掀起“大干四季度 沖刺全年紅”的奮斗熱潮。

截至11月底，在電儀公司全體職工的共同努力下，累計完成年度產(chǎn)值指標的107.56%，提前完成全年產(chǎn)值目標。

電儀公司2023年在建項目68個，其中福建萬華、宜川203井區(qū)地面工程、寧夏寶豐、海南逸盛等30多個項目已完工；新疆其亞、新疆宣東等項目已接近施工尾聲，目前正在進行三查四定等后續(xù)收尾工作；山東裕龍石化、恒力石化、石腦油輕柴油綜合利用項目等項目正在有序推進中。

為了順利完成各項目施工任務，電儀公司領導及項目團隊堅持抓質(zhì)量、保安全原則。在項目實施過程中提前籌劃各項工作，對施工任務進行了仔細摸排，利用倒排工期、多工序密切配合等方式全力縮短施工周期，合理調(diào)配人力、工機具等資源投入，高效推進各項目建設，為完成全年施工生產(chǎn)指標提供了堅強保障。

2023年，西宇公司全體職工干部齊心協(xié)力，以全員經(jīng)營為抓手，全面打贏經(jīng)營攻堅戰(zhàn)。截至10月底，西宇公司累計簽約合同14406.17萬元，完成全年計劃的102.90%，提前超額完成全年經(jīng)營任務。

今年以來，西宇公司認真落實公司工作會議精神，高度重視市場經(jīng)營工作，認真貫徹全員經(jīng)營理念，全力以赴開拓省內(nèi)、外市場。一是分析研判檢測行業(yè)形勢，及時掌握更新和分析跟蹤行業(yè)信息。二是建立健全經(jīng)營業(yè)績考核獎勵機制，堅持全員經(jīng)營，持續(xù)構建系統(tǒng)化經(jīng)營格局，引導帶動全體職工參與經(jīng)營工作，保證既有板塊業(yè)務不流失基礎上積極開拓新市場。三是發(fā)展檢測新技術，拓寬資質(zhì)范圍，通過技術創(chuàng)新等措施降低項目成本，滿足市場競爭需要，尋找新的利潤增長點。

2023年，物資配送中心領導班子團結帶領全體干部職工卯足干勁、全力沖刺年度目標。截止目前，物資配送中心完成年度營業(yè)收入的111.85%，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入了動力。

2023年物資配送中心堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，認真落實公司年度工作會議精神，細化目標任務、主動作為，狠抓落實，攻堅克難，砥礪奮進，全年營業(yè)收入取得了新進展、新突破，邁上了新臺階。一是強化領導，在督促落實上狠下功夫。物資配送中心班子成員定期組織研判，分析經(jīng)濟運行態(tài)勢，明確班子成員具體抓，業(yè)務部門協(xié)同抓職責，制定了強化營收工作系列措施，加強營業(yè)收入目標責任績效考核，精準發(fā)力，狠抓落實，提高工作運行質(zhì)量和效益，積極推進全年目標任務完成。二是明確目標，在落實責任上狠下功夫。2023年初，物資配送中心結合項目實際，及時將營業(yè)收入任務進行分解，明確各分管領導、業(yè)務部門的年度工作目標任務。明確主體責任，進一步提高職工項目物資管理水平，細化物資采購合同評審，提升合同轉化效率，縮短大宗物資供應周期，為公司重點項目建設提供材料保證。三是強化經(jīng)營，在開拓市場上狠下功夫。全力以赴開拓外部市場，積極與業(yè)主、總包單位加強聯(lián)系；主動與國內(nèi)知名廠家合作，提高市場競爭力，為公司各個在建項目提供高效優(yōu)質(zhì)的材料配送服務。

（孫丹 高佳妍 魏拴利）