4月18日，第三公司在茂陵基地召開(kāi)2023年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室及茂陵核算部相關(guān)人員共14人參加會(huì)議。

會(huì)議從主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況效益分析、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作完成情況、存在問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行了分析總結(jié)，結(jié)合第三公司年度總體目標(biāo)，對(duì)第二季度工作進(jìn)行了部署，一是加強(qiáng)投標(biāo)前項(xiàng)目效益分析，充分考慮各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，制定預(yù)防措施，提前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；二是督促加強(qiáng)收款，嚴(yán)格控制計(jì)劃外支付；三是加強(qiáng)簽證指導(dǎo)，提高結(jié)算質(zhì)量；四是全力調(diào)集各項(xiàng)施工資源并精心組織施工，確保承建項(xiàng)目按期實(shí)現(xiàn)中交目標(biāo)，保證檢修項(xiàng)目按期完成。

會(huì)議要求，一是堅(jiān)持以效益為中心的經(jīng)營(yíng)理念，全力抓好經(jīng)營(yíng)工作， 按照鞏固老陣地、開(kāi)辟新戰(zhàn)場(chǎng)的原則，出臺(tái)激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)全體員工積極參與經(jīng)營(yíng)工作。二是提高全員質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，強(qiáng)化施工過(guò)程中的質(zhì)量安全管理工作，打造精品工程、優(yōu)質(zhì)工程。三是提前安排，明確責(zé)任，加快已完工項(xiàng)目結(jié)算工作。四是強(qiáng)化機(jī)關(guān)職能部門(mén)服務(wù)意識(shí)，積極協(xié)助項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行前期成本策劃、分包策劃、稅費(fèi)策劃，合理確定各項(xiàng)指標(biāo)。五是強(qiáng)化過(guò)程管控，提高項(xiàng)目成本管理水平；加強(qiáng)設(shè)材管理，持續(xù)降本增效，減少資金占用。六是加強(qiáng)用工管理，人員入場(chǎng)必須資料齊全，嚴(yán)格考勤，精準(zhǔn)編制工資表，及時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資，消除糾紛隱患。（萬(wàn)思雨 趙陽(yáng)）