近日，第一公司、第三公司、電儀公司、國際工程公司人力資源管理相關負責人及工作人員一行到西安公司，針對部分崗位社會化招聘和勞務人員實名制管理等工作進行對標交流。

交流會上，西安公司介紹了近年來社會化招聘項目上緊缺技術、安全、材料管理人員的方法途徑、現場培養、定期考核、優留劣汰、勞務人員實名制管理的具體做法；分享了自有職工取證、師帶徒、管理團隊激勵等方面好的工作經驗。隨后，與會人員結合工作實際，就管理過程中存在的不足和困惑進行了坦誠交流，共同探討改進工作的方式方法，整個對標氛圍活躍，達到了相互學習、相互借鑒、互相提升的效果。與會人員還現場觀摩了西安公司有關工作資料。

通過對標交流，旨在互相學習借鑒好經驗、好做法，查找自身差距，改進后期工作思路，盡快把交流成果融入實際工作，實現人力資源管理提質提效提水平，為公司高質量發展貢獻力量。（董榮）