10月19日，第一公司通過線上線下相結合的方式召開了第三季度經濟運行分析會，公司總經理李科社出席會議并講話。公司相關職能部門負責人，第一公司領導班子成員及各部室、相關項目、茂陵核算部負責人參加會議。

會議通報了第一公司第三季度主要經濟指標和其他管理工作完成情況，分別從經營、產值、營業收入、利潤等六方面對經濟運行效益進行了深入細致的偏差分析，重點對四季度工作進行安排部署：一是加快項目施工進度，確保完成各項既定指標；二是加大結算和收款力度，確保年度指標的實現；三是規范實名制用工管理流程，確保農民工工資按期支付。

公司職能部門負責人分別從項目結算管理、工程款回收、農民工工資支付、項目管理團隊考核、對標指標和現場施工管理等方面提出指導性意見和建議。

李科社要求，一是堅定信心，全面梳理全年各項指標，進行再細化、再落實；二是加大市場開拓力度，全力收集經營信息，儲備施工任務，為明年生產經營打下堅實的基礎；三是狠抓結算，加快收款力度，領導班子要逐項目研判，責任到人，確保債權實現，為項目順利推進提供保障；四是統籌安排四季度各項指標任務，盤點全年工作任務，做好總結和分析；五是系統謀劃明年工作，主動出擊，進一步細化措施，發揮團隊最大效率補齊短板，確保企業高質量發展。（張瑜）