為貫徹公司上半年經濟運行分析會會議精神及2022年結算和收款工作安排。8月1日，公司通過線上線下方式召開2022年1-7月結算及收款專題會,公司黨委副書記、總經理李科社，紀委書記張俊華、副總經理丁瑞安、王俊杰，費用控制中心、財務管理中心、項目管理部、監察室、基層單位（項目部）負責人及相關人員參加會議，會議由副總經理趙偉主持。

會上費用控制中心、財務管理中心分別通報了2022年1-7月結算和收款完成情況和存在的問題，并安排了下半年工作任務。丁瑞安強調了結算的重要性，要求費用控制中心對結算不力的單位加大處罰力度，對超額完成結算任務的單位按公司文件進行獎勵，保證結算工作有序推進。張俊華要求各單位相關負責人要認真履職，對于生產和結算收款工作，兩手抓，兩手都要硬。趙偉全面總結了1-7月結算及收款情況，就重點項目收款和結算工作進行了點評，要求各單位認真排查結算和收款相關工作，落實責任人，并要求財務中心、費控中心做好定期檢查、考核、通報工作。

最后，李科社對結算與收款工作提出要求：一是要提高站位，充分認識結算與收款工作的重要性，增強單位資金自平衡能力；二是要合理安排本單位結算及質保金清收工作，嚴格履職，細化責任，抓好落實；三是對結算和收款滯后的單位從公司融資要從嚴控制；四是要加強內部溝通，互相協作，提高工作效率。(高武濤)